INTELIGENCIA · ACCESO · EJECUCIÓN
Entre en mercados complejos. Avance con seguridad.
Acceda a quienes toman las decisiones clave.
La información es poder, aportamos ambos.
01 / CÓMO AYUDAMOS
Empecemos por su objetivo.
01Entrar en un nuevo mercado
Comprender la oportunidad y definir cómo avanzar.
Ver el enfoque
Inteligencia de mercado y plan de entrada
Evaluar la demanda, comprender los requisitos e identificar a las personas clave para entrar en el mercado.
EXPERIENCIA SELECCIONADA
El desarrollo comercial de un exportador europeo de lujo contribuyó a aumentar sus ingresos un 25 % en los primeros tres meses.
Definir su entrada al mercado →02Encontrar compradores o socios
Identificar contrapartes fiables y preparar el acercamiento.
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Identificación y contacto de contrapartes
Identificar compradores o socios adecuados, evaluar su encaje y preparar conversaciones con un objetivo comercial claro.
EXPERIENCIA SELECCIONADA
Un proyecto de servicios financieros dio lugar a contratos firmados por más de 5 millones de dólares en 16 meses.
Encontrar sus contrapartes →03Superar barreras institucionales
Requisitos normativos, de sanciones y de pagos.
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Mapeo y diálogo institucional
Aclarar los requisitos institucionales y normativos, evaluar la exposición a sanciones e identificar limitaciones bancarias o de pagos.
EXPERIENCIA SELECCIONADA
El apoyo en relaciones gubernamentales ayudó a posicionar a un proveedor industrial en una licitación nacional de aviación de 10 millones de dólares.
Definir su siguiente paso →04Reactivar un proyecto estancado
Identificar el bloqueo y acordar los siguientes pasos.
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Diagnóstico y coordinación del proyecto
Revisar el trabajo realizado, identificar la decisión pendiente y acordar responsabilidades para avanzar.
PUNTO DE PARTIDA HABITUAL
El encargo inicial suele analizar el bloqueo, las dependencias y los próximos hitos. El alcance se acuerda con su equipo.
Obtener su evaluación estratégica gratuita →EXPERIENCIA ESPECIALIZADACumplimiento de sanciones y logística financiera
Abordar requisitos complejos de comercio y pagos.
Ayudamos a las empresas a evaluar su exposición a sanciones, revisar contrapartes y estructuras de propiedad, y planificar pagos y liquidaciones conformes para operaciones transfronterizas.
- Exposición a sanciones y verificación de contrapartes
- Evaluación de propiedad y control
- Documentación de operaciones y requisitos bancarios
- Viabilidad de pagos y planificación de liquidaciones
02 / EXPERIENCIA SELECCIONADA
Los resultados y su contexto.
EXPORTADOR EUROPEO DE LUJO
+25%Crecimiento de ingresos en tres meses
Ver el caso
TRABAJO
Desarrollo comercial
Apoyo al desarrollo de un exportador europeo de productos de lujo.
RESULTADO
Los ingresos del cliente aumentaron un 25 % en los primeros tres meses del proyecto.
SERVICIOS FINANCIEROS
$5m+Contratos firmados en 16 meses
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TRABAJO
De la oportunidad al contrato
Desarrollo comercial para un cliente del sector financiero.
RESULTADO
Más de 5 millones de dólares en contratos firmados en 16 meses.
SUMINISTRO INDUSTRIAL
$10mValor de la licitación de aviación
Ver el caso
TRABAJO
Diálogo institucional
El apoyo en relaciones gubernamentales ayudó a posicionar a un proveedor industrial en una licitación nacional de aviación.
CONTEXTO
La licitación estaba valorada en 10 millones de dólares. No se trata de un contrato adjudicado ni de ingresos de Sphinx.
Ejemplos anonimizados. Las cifras corresponden a los resultados descritos.
03 / NUESTRO ENFOQUE
Un camino claro del análisis a la ejecución.
01Comprender el obstáculo
Examinamos su objetivo, los intentos anteriores y los hechos que explican el bloqueo.
01 / DIAGNÓSTICO
Identificar el problema clave.
Obstáculo principal
Un diagnóstico claro y conciso
02Definir el enfoque adecuado
Identificamos a los actores relevantes, acordamos prioridades y definimos una secuencia práctica de acciones.
02 / ESTRATEGIA
Los interlocutores adecuados. Una vía práctica.
Una ruta definida
Un plan de acción con prioridades
03Acompañar la ejecución
Apoyamos las conversaciones, coordinamos el trabajo acordado y seguimos los avances. Su equipo mantiene la aprobación de las decisiones comerciales.
03 / EJECUCIÓN
Mantener el trabajo en marcha.
Hitos acordados
Un plan de ejecución coordinado
INICIEMOS UNA CONVERSACIÓN
Hablemos de
su proyecto.
Cuéntenos qué quiere lograr. Su consulta nos ayudará a preparar una primera conversación.
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