ASESORAMIENTO ESTRATÉGICO INDEPENDIENTE
Trabajamos con propietarios y equipos directivos para entrar en nuevos mercados, relacionarse con instituciones clave y llevar las oportunidades comerciales a la práctica.
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NUESTRA VISIÓN
Entrar en un nuevo mercado requiere más que una propuesta comercial prometedora. Exige comprender las instituciones, las personas y los procesos que determinan cómo se hacen los negocios.
Sphinx Strategy reúne estos elementos. Trabajamos con propietarios y equipos directivos para evaluar oportunidades, establecer las relaciones adecuadas y pasar de la estrategia a su ejecución.
UN ENCARGO TÍPICO
Ejemplo ilustrativo de entrada en un mercado. El alcance se acuerda con cada cliente.
Analizamos la demanda, la competencia, los posibles socios y las limitaciones comerciales y regulatorias.
QUÉ RECIBE EL CLIENTEUna evaluación del mercado y una selección de contactos comerciales cualificados.
Identificamos a los responsables empresariales e institucionales pertinentes, buscamos presentaciones y preparamos cada reunión con un objetivo concreto.
QUÉ RECIBE EL CLIENTEUn plan de contactos, documentación para las reuniones y próximos pasos acordados.
Ayudamos a desarrollar la propuesta comercial y apoyamos las conversaciones sobre precios, responsabilidades y condiciones, con especialistas cuando sea necesario.
QUÉ RECIBE EL CLIENTEUna propuesta y un proceso de negociación orientado a un acuerdo viable.
Si se alcanza un acuerdo, coordinamos las tareas pactadas, seguimos los hitos y ayudamos a las partes a resolver los obstáculos.
QUÉ RECIBE EL CLIENTEUn plan de ejecución con responsabilidades claras y revisiones de progreso.
Su equipo conserva la aprobación de las decisiones comerciales. Nuestra función y responsabilidades se definen en el mandato.
01 / SERVICIOS
Evaluación del mercado, selección de socios y estrategia de entrada basadas en la realidad comercial.
Comprender el entorno institucional y establecer contacto con los interlocutores relevantes para sus objetivos.
Apoyo práctico para desarrollar oportunidades y llevar a la práctica las prioridades acordadas.
EXPERIENCIA SELECCIONADA
EXPORTADOR EUROPEO DE PRODUCTOS DE LUJO
Crecimiento de ingresos en los tres primeros meses
Apoyo al desarrollo del negocio de un exportador. Los ingresos del cliente aumentaron un 25 % durante los tres primeros meses de la colaboración.
SERVICIOS FINANCIEROS
Contratos firmados en 16 meses
Desarrollo comercial para un cliente del sector financiero, con más de 5 millones de dólares en contratos firmados en 16 meses.
SUMINISTROS INDUSTRIALES
Valor de la licitación del sector aéreo
El apoyo en relaciones gubernamentales contribuyó a posicionar a un proveedor industrial en una licitación nacional del sector aéreo valorada en 10 millones de dólares. La cifra corresponde al valor de la licitación, no a un contrato adjudicado ni a los ingresos de Sphinx.
Ejemplos anonimizados de nuestra trayectoria. Las cifras corresponden a los resultados específicos descritos.
POR QUÉ SPHINX
Identificamos a las personas e instituciones relevantes para el encargo y preparamos el diálogo en torno a un objetivo comercial claro.
Conectamos el análisis del mercado con la realidad de la selección de socios, las compras y los procedimientos institucionales.
Seguimos implicados en las negociaciones y la coordinación, con responsabilidades e hitos acordados que permiten evaluar el progreso.
02 / MERCADOS
Nos centramos en mercados donde la comprensión institucional y las relaciones de confianza son fundamentales para el éxito comercial.
03 / NUESTRO ENFOQUE
Definir el objetivo, evaluar la oportunidad e identificar las limitaciones comerciales e institucionales.
Identificar a los responsables de las decisiones, evaluar posibles socios y preparar un plan de interlocución específico.
Apoyar las negociaciones, coordinar la ejecución y revisar el progreso según los hitos acordados.
Un servicio adaptado a su objetivo.
Desde un encargo de asesoramiento específico hasta un programa de entrada en el mercado por etapas o una colaboración estratégica continua.
FORMAS DE COLABORACIÓN
01 / EVALUACIÓN ESPECÍFICA
Para un mercado, un socio o una cuestión comercial concretos.
Una evaluación de la oportunidad, las principales limitaciones y los próximos pasos recomendados.
02 / PROGRAMA DE ENTRADA EN EL MERCADO
Para empresas que preparan su entrada o expansión en un mercado objetivo.
Un plan de entrada, prioridades de socios e interlocutores, y un programa de actuación por etapas.
03 / ASESORAMIENTO CONTINUO
Para equipos directivos que buscan apoyo continuo a medida que avanzan sus proyectos.
Asesoramiento estratégico continuo, apoyo en negociaciones y coordinación conforme a los hitos acordados.
04 / LA FIRMA
Sphinx Strategy es una firma de asesoramiento independiente que trabaja en la relación entre empresas e instituciones.
Indíquenos el mercado, su objetivo y el principal obstáculo. Con esa información prepararemos una primera conversación.
Hablemos de su proyecto ceo@sphinxstrategy.io