市场进入
与业务拓展
立足实际商业环境，开展市场评估、筛选合作伙伴并制定市场进入战略。
- 市场研究与尽职调查
- 分销与合作伙伴战略
- 商业机会评估
Information is Power.We hold Both.
我们的理念
洞察市场，
发现机遇。
进入新市场，除了可行的商业方案，还需要了解影响业务开展的机构、关键人士与运作流程。
Sphinx Strategy 将这些要素融为一体。我们与企业所有者及管理团队合作，评估机遇、建立关键联系，并推动战略落地。
典型项目
我们如何开展工作。
以下为进入新市场的示例，具体工作范围与每位客户商定。
评估市场机会。
我们研究需求、竞争对手、潜在合作伙伴，以及商业条件和监管限制。
交付内容市场评估及经过筛选的潜在客户与合作伙伴名单。
准备关键会面。
我们确定相关企业和机构的决策者，寻求引荐，并围绕明确目标准备每次会面。
交付内容有针对性的沟通计划、会面简报及商定的后续步骤。
支持商业谈判。
我们协助制定商业方案，支持价格、职责和条款的讨论，并在需要时引入专业顾问。
交付内容商业方案，以及以达成可执行协议为目标的谈判流程。
协调落地执行。
如达成协议，我们协调约定的工作事项、跟踪里程碑，并协助各方解决执行障碍。
交付内容明确职责的实施计划及定期进度评估。
商业决策由您的团队审批。我们的角色和职责在委托范围中明确约定。
01 / 专业服务
从初次对接，
到下一阶段的增长。
市场进入
政府关系
与机构合作
分析当地制度与机构环境，与有助于实现业务目标的相关方建立联系。
- 利益相关方分析
- 机构沟通与合作
- 监管事务协调
商业计划
执行落地
提供切实支持，开发商业机会，推动双方确定的重点工作落地。
- 业务开发与商务谈判
- 招投标与采购支持
- 项目统筹协调
精选项目经验
以实际经验，
支撑专业建议。
欧洲高端商品出口商
+25%
合作前三个月的营收增长
业务拓展
支持一家欧洲出口商拓展业务。合作开始后的前三个月，客户营收增长了25%。
金融服务
>$500万
16个月内签署的合同总额
从商业机会到合同签署
为一家金融行业客户提供业务拓展支持，在16个月内签署的合同总额超过500万美元。
工业供应
$1,000万
航空招标项目规模
政府与机构沟通
通过政府关系支持，帮助一家工业供应商在国家级航空公司的招标项目中建立业务定位。项目规模为1,000万美元；该数字为招标金额，并非中标合同金额或Sphinx的收入。
以下为匿名项目案例。各项数据仅对应案例中说明的具体成果。
为何选择 SPHINX
围绕目标建立联系。
持续跟进项目实施。
对接相关决策者
识别与项目有关的关键人士及机构，围绕明确的商业目标准备沟通与合作。
了解本地商业环境
将市场分析与合作伙伴筛选、采购及机构办事流程的实际情况相结合。
持续参与执行
在谈判与实施协调阶段持续提供支持，并通过约定的职责及阶段目标跟踪进展。
02 / 市场
国际视野。
本地洞察。
我们专注于制度与机构环境以及互信关系对商业成功至关重要的市场。
独联体01
非洲02
印度03
东南亚04
南美洲05
03 / 服务方式
明确目标。
制定切实可行的路径。
厘清事实。
明确目标，验证商业机会，识别商业及制度环境中的制约因素。
对接关键人士。
识别相关决策者，评估潜在合作伙伴，制定有针对性的沟通与合作计划。
推动工作落实。
支持谈判，协调实施，并依据约定的阶段目标评估进展。
围绕您的目标。
从专项咨询，到分阶段的市场进入计划，再到持续的战略顾问服务。
合作方式
根据下一步决策，
确定服务范围。
01 / 专项评估
判断商业机会。
适用于特定市场、潜在合作伙伴或具体商业问题。
交付内容
评估商业潜力、主要限制因素，并提出下一步建议。
02 / 市场进入计划
规划市场进入路径。
适用于准备进入新市场或扩大现有市场业务的企业。
交付内容
制定市场进入计划，明确合作伙伴与相关机构的优先顺序，以及分阶段的沟通合作安排。
03 / 持续顾问服务
持续支持业务推进。
适用于在项目发展过程中需要长期支持的管理团队。
交付内容
提供持续战略建议、谈判支持，并依据约定的阶段目标协调工作。
04 / 关于我们
洽谈您的下一步计划。
Sphinx Strategy 是一家独立咨询公司，专注于企业与政府及相关机构之间的协作。
请介绍您的目标市场、业务目标及主要障碍，以便我们开展有针对性的初步沟通。
洽谈项目 ceo@sphinxstrategy.io