НЕЗАВИСИМЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Мы работаем с собственниками и руководителями компаний: помогаем выходить на новые рынки, налаживать взаимодействие с государственными структурами и реализовывать коммерческие проекты.
Обсудить проект Подробнее об услугах
НАША ПОЗИЦИЯ
Выход на новый рынок требует понимания местных правил, деловой среды и порядка принятия решений. Важно знать, кто влияет на развитие проекта, как устроены закупки и согласования и какие условия определяют его перспективы.
Sphinx Strategy работает с собственниками и руководителями компаний на всех этапах: от оценки рынка и поиска партнёров до переговоров и реализации согласованного плана.
ПРИМЕР ПРОЕКТА
Условный пример выхода на новый рынок. Объём работ согласуется с каждым клиентом.
Мы изучаем спрос, конкурентов, потенциальных партнёров, коммерческие условия и регуляторные ограничения.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КЛИЕНТОценка рынка и список проверенных потенциальных контрагентов.
Мы определяем лиц, принимающих решения в бизнесе и профильных институтах, организуем знакомства и готовим каждую встречу под конкретную задачу.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КЛИЕНТПлан взаимодействия, материалы к встречам и согласованные следующие шаги.
Мы помогаем сформировать коммерческое предложение и обсуждать цены, обязанности сторон и условия, при необходимости привлекая профильных специалистов.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КЛИЕНТКоммерческое предложение и переговорный процесс, направленный на достижение выполнимых договорённостей.
Если соглашение достигнуто, мы координируем согласованные направления работы, отслеживаем этапы и помогаем сторонам устранять препятствия.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КЛИЕНТПлан реализации с распределением ответственности и регулярной оценкой прогресса.
Коммерческие решения утверждает ваша команда. Наша роль и зона ответственности закрепляются в согласованном объёме работ.
01 / УСЛУГИ
Изучаем спрос и конкурентную среду, подбираем партнёров и разрабатываем стратегию выхода на рынок.
Определяем государственные органы и отраслевые организации, значимые для проекта, и помогаем выстроить с ними рабочее взаимодействие.
Помогаем развивать продажи, вести переговоры и координировать работу участников проекта.
ПРИМЕРЫ ИЗ ПРАКТИКИ
ЕВРОПЕЙСКИЙ ЭКСПОРТЁР ТОВАРОВ ЛЮКС
Рост выручки за первые три месяца
Сопровождение развития бизнеса европейского экспортёра. За первые три месяца сотрудничества выручка клиента выросла на 25%.
ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ
Подписанные контракты за 16 месяцев
Развитие бизнеса клиента из финансового сектора. За 16 месяцев были подписаны контракты на общую сумму свыше 5 млн долларов.
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПОСТАВКИ
Объём авиационного тендера
GR-сопровождение помогло промышленному поставщику выстроить позицию в тендере национального авиаперевозчика объёмом 10 млн долларов. Указана стоимость тендера, а не выигранного контракта или выручка Sphinx.
Примеры из нашей практики без раскрытия названий клиентов. Показатели относятся к результатам, описанным в каждом примере.
ПОЧЕМУ SPHINX
Определяем значимых для проекта лиц и организации и готовим взаимодействие с ними под конкретную коммерческую задачу.
Соединяем анализ рынка с пониманием того, как на практике устроены выбор партнёров, закупки и согласования.
Сопровождаем переговоры и координируем работу. Заранее согласовываем задачи, ответственность и этапы, по которым оценивается прогресс.
02 / РЫНКИ
Мы сосредоточены на рынках, где для развития бизнеса особенно важны знание местной практики, надёжные партнёры и выстроенное взаимодействие с государственными структурами.
03 / НАШ ПОДХОД
Уточняем цели, оцениваем потенциал проекта и определяем рыночные и административные ограничения.
Определяем лиц, принимающих решения, проверяем потенциальных партнёров и готовим план встреч и переговоров.
Сопровождаем переговоры, координируем работу и отслеживаем выполнение задач по согласованным этапам.
Формат работы под вашу задачу.
Разовая консультация, поэтапный выход на новый рынок или долгосрочное сопровождение — формат зависит от целей и масштаба проекта.
ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
01 / ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Для конкретного рынка, потенциального партнёра или коммерческого вопроса.
Оценка потенциала, ключевых ограничений и рекомендации по следующим шагам.
02 / ВЫХОД НА РЫНОК
Для компаний, которые выходят на новый рынок или расширяют присутствие.
План выхода на рынок, приоритетные партнёры и организации, поэтапная программа взаимодействия.
03 / ДОЛГОСРОЧНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Для руководителей, которым нужна поддержка по мере развития проектов.
Стратегические консультации, сопровождение переговоров и координация работы по согласованным этапам.
04 / О КОМПАНИИ
Sphinx Strategy — независимая консалтинговая компания. Мы помогаем бизнесу развиваться на международных рынках и выстраивать взаимодействие с государственными структурами и деловыми партнёрами.
Расскажите о целевом рынке, задаче и главном препятствии. Это поможет нам подготовить предметное обсуждение.
Обсудить проект ceo@sphinxstrategy.io