ANALISI · ACCESSO · ESECUZIONE
Entrate in mercati complessi. Avanzate in sicurezza.
Raggiungete chi prende le decisioni che contano.
L’informazione è potere, offriamo entrambi.
01 / COME AIUTIAMO
Partiamo dal vostro obiettivo.
01Entrare in un nuovo mercato
Comprendere l’opportunità e definire come procedere.
Scopri l’approccio
Analisi di mercato e piano d’ingresso
Valutare la domanda, comprendere i requisiti e individuare gli interlocutori necessari per entrare nel mercato.
ESPERIENZE SELEZIONATE
Lo sviluppo commerciale di un esportatore europeo del lusso ha contribuito a una crescita dei ricavi del 25% nei primi tre mesi.
Definire l’ingresso nel mercato →02Trovare acquirenti o partner
Individuare interlocutori affidabili e preparare il confronto.
Scopri l’approccio
Ricerca e coinvolgimento degli interlocutori
Individuare acquirenti o partner adatti, valutarne la compatibilità e preparare incontri con un obiettivo commerciale chiaro.
ESPERIENZE SELEZIONATE
Un incarico nei servizi finanziari ha portato a contratti firmati per oltre 5 milioni di dollari in 16 mesi.
Trovare gli interlocutori →03Superare gli ostacoli istituzionali
Requisiti normativi, sanzionatori e di pagamento.
Scopri l’approccio
Mappatura e dialogo istituzionale
Chiarire i requisiti istituzionali e normativi, valutare l’esposizione alle sanzioni e individuare i vincoli bancari o di pagamento.
ESPERIENZE SELEZIONATE
Il supporto nelle relazioni governative ha aiutato un fornitore industriale a posizionarsi in una gara nazionale nel settore aeronautico da 10 milioni di dollari.
Definire il prossimo passo →04Rilanciare un progetto bloccato
Individuare il blocco e concordare i prossimi passi.
Scopri l’approccio
Diagnosi e coordinamento del progetto
Esaminare il lavoro svolto, individuare la decisione in sospeso e concordare le responsabilità per procedere.
PUNTO DI PARTENZA TIPICO
Un primo incarico esamina in genere il blocco, le dipendenze e i prossimi traguardi. L’ambito viene concordato con il vostro team.
Richiedere la valutazione strategica gratuita →COMPETENZE SPECIALISTICHEConformità alle sanzioni e logistica finanziaria
Affrontare requisiti complessi in materia di commercio e pagamenti.
Aiutiamo le aziende a valutare l’esposizione alle sanzioni, verificare le controparti e gli assetti proprietari e pianificare pagamenti e regolamenti conformi per le attività transfrontaliere.
- Esposizione alle sanzioni e verifica delle controparti
- Analisi della proprietà e del controllo
- Documentazione delle operazioni e requisiti bancari
- Fattibilità dei pagamenti e pianificazione dei regolamenti
02 / ESPERIENZE SELEZIONATE
I risultati e il lavoro dietro.
ESPORTATORE EUROPEO DEL LUSSO
+25%Crescita dei ricavi in tre mesi
Scopri il caso
INCARICO
Sviluppo commerciale
Supporto allo sviluppo di un esportatore europeo del lusso.
RISULTATO
I ricavi del cliente sono cresciuti del 25% nei primi tre mesi dell’incarico.
SERVIZI FINANZIARI
$5m+Contratti firmati in 16 mesi
Scopri il caso
INCARICO
Dall’opportunità al contratto
Sviluppo commerciale per un cliente del settore finanziario.
RISULTATO
Oltre 5 milioni di dollari in contratti firmati in 16 mesi.
FORNITURA INDUSTRIALE
$10mValore della gara aeronautica
Scopri il caso
INCARICO
Dialogo istituzionale
Il supporto nelle relazioni governative ha aiutato un fornitore industriale a posizionarsi in una gara nazionale aeronautica.
CONTESTO
La gara aveva un valore di 10 milioni di dollari. Non si tratta di un contratto aggiudicato né di ricavi di Sphinx.
Esempi anonimizzati. Le cifre si riferiscono ai risultati descritti.
03 / IL NOSTRO APPROCCIO
Un percorso chiaro dall’analisi all’esecuzione.
01Comprendere l’ostacolo
Esaminiamo il vostro obiettivo, i tentativi precedenti e gli elementi alla base dell’ostacolo.
01 / DIAGNOSI
Individuare il problema decisivo.
Ostacolo principale
Una sintesi diagnostica chiara
02Definire l’approccio giusto
Individuiamo gli interlocutori rilevanti, concordiamo le priorità e definiamo una sequenza concreta di azioni.
02 / STRATEGIA
Gli interlocutori giusti. Un percorso concreto.
Un percorso mirato
Un piano d’azione con priorità
03Affiancare l’esecuzione
Affianchiamo le discussioni, coordiniamo il lavoro concordato e monitoriamo i progressi. L’approvazione delle decisioni commerciali resta al vostro team.
03 / ESECUZIONE
Far avanzare il lavoro.
Traguardi concordati
Un piano di esecuzione coordinato
INIZIAMO A PARLARNE
Parliamo del
vostro progetto.
Raccontateci cosa volete ottenere. La richiesta ci aiuterà a preparare un primo confronto.
ceo@sphinxstrategy.io Richiedere la valutazione strategica gratuita