INTELIGÊNCIA · ACESSO · EXECUÇÃO
Entre em mercados complexos. Avance com segurança.
Chegue aos decisores que importam.
Informação é poder, fornecemos ambos.
01 / COMO AJUDAMOS
Comece pelo seu objetivo.
01Entrar num novo mercado
Compreenda a oportunidade e estabeleça um caminho para avançar.
Ver abordagem
Inteligência de mercado e planeamento da entrada
Avalie a procura, compreenda os requisitos e identifique as pessoas necessárias para estabelecer uma via de entrada no mercado.
EXPERIÊNCIA SELECIONADA
O desenvolvimento comercial de um exportador europeu de produtos de luxo contribuiu para um crescimento de 25% na receita nos primeiros três meses.
Defina a sua entrada no mercado →02Encontrar compradores ou parceiros
Identifique interlocutores credíveis e prepare contactos relevantes.
Ver abordagem
Identificação e contacto com interlocutores
Identifique compradores ou parceiros adequados, avalie a sua compatibilidade e prepare conversas com um objetivo comercial claro.
EXPERIÊNCIA SELECIONADA
Um trabalho no setor financeiro levou à assinatura de contratos superiores a $5 milhões em 16 meses.
Encontre os seus interlocutores →03Superar barreiras institucionais
Requisitos regulamentares, de sanções e de pagamento.
Ver abordagem
Mapeamento e relacionamento institucional
Esclareça os requisitos institucionais e regulamentares, avalie a exposição a sanções e identifique restrições bancárias ou de pagamento.
EXPERIÊNCIA SELECIONADA
O apoio em relações governamentais ajudou a posicionar um fornecedor industrial num concurso nacional de aviação no valor de $10 milhões.
Defina o seu próximo passo →04Fazer avançar um projeto parado
Identifique o bloqueio e defina os próximos passos práticos.
Ver abordagem
Diagnóstico e coordenação de projetos
Reveja o trabalho já realizado, identifique a decisão pendente e defina responsabilidades para avançar.
PONTO DE PARTIDA HABITUAL
Um trabalho inicial típico examina o bloqueio, as dependências e os próximos marcos. O âmbito é acordado com a sua equipa.
Obtenha a sua Avaliação Estratégica Gratuita →COMPETÊNCIA ESPECIALIZADAConformidade com Sanções e Logística Financeira
Compreenda requisitos comerciais e de pagamento complexos.
Ajudamos empresas a avaliar a exposição a sanções, analisar contrapartes e estruturas de propriedade e planear pagamentos e liquidações em conformidade para negócios internacionais.
- Exposição a sanções e verificação de contrapartes
- Avaliação da propriedade e do controlo
- Documentação de transações e requisitos bancários
- Viabilidade de pagamentos e planeamento de liquidações
02 / EXPERIÊNCIA SELECIONADA
Resultados e o trabalho que os tornou possíveis.
EXPORTADOR EUROPEU DE PRODUTOS DE LUXO
+25%Crescimento da receita em três meses
Explorar o caso
TRABALHO
Desenvolvimento comercial
Apoio ao desenvolvimento do negócio de um exportador europeu de produtos de luxo.
RESULTADO
A receita do cliente aumentou 25% nos primeiros três meses do trabalho.
SERVIÇOS FINANCEIROS
$5m+Contratos assinados em 16 meses
Explorar o caso
TRABALHO
Da oportunidade ao contrato
Desenvolvimento comercial para um cliente do setor financeiro.
RESULTADO
Mais de $5 milhões em contratos assinados em 16 meses.
FORNECIMENTO INDUSTRIAL
$10mValor do concurso de aviação
Explorar o caso
TRABALHO
Relacionamento institucional
O apoio em relações governamentais ajudou a posicionar um fornecedor industrial num concurso nacional de aviação.
CONTEXTO
O concurso tinha um valor de $10 milhões. Este montante corresponde ao valor do concurso, não a um contrato adjudicado nem à receita da Sphinx.
Exemplos anonimizados. Os valores referem-se aos resultados específicos descritos.
03 / A NOSSA ABORDAGEM
Um caminho claro da análise à execução.
01Compreender o entrave
Examinamos o seu objetivo, as tentativas anteriores e as evidências por trás do bloqueio.
01 / DIAGNÓSTICO
Identifique a questão determinante.
Entrave central
Um resumo de diagnóstico mais claro
02Construir a abordagem certa
Mapeamos os interlocutores relevantes, acordamos prioridades e definimos uma sequência prática de ações.
02 / ESTRATÉGIA
As pessoas certas. Um caminho prático.
Um caminho direcionado
Um plano de ação com prioridades
03Apoiar a execução
Apoiamos conversas, coordenamos o trabalho acordado e acompanhamos o progresso. A sua equipa mantém a aprovação das decisões comerciais.
03 / EXECUÇÃO
Mantenha o trabalho a avançar.
Marcos acordados
Um plano de execução coordenado
INICIE UMA CONVERSA
Fale-nos
do seu projeto.
Diga-nos o que pretende alcançar. Usaremos a sua consulta para preparar uma primeira conversa.
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